中建城建公司召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作例会

3月28日，中建城建公司召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作例会。公司党委书记、董事长潘学斌，公司在家领导班子，总部各部门（管理中心）负责人、各部门（管理中心）“厉行节约 勤俭办企”工作对接人参加会议。公司党委副书记、工会主席葛海斌主持会议。

会上，公司企业策划与管理部对中建城建公司3月“厉行节约 勤俭办企”专项行动完成情况进行了通报，公司总部各部门（管理中心）按业务线汇报了“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展情况。

潘学斌指出，开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神的生动实践，是贯彻中央经济工作会议“坚持节约优先、实施全面节约战略”的工作要求，是完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展的重要举措，同时也是公司面对持续演变的全球疫情形势和更趋复杂的国内外经济环境实现可持续发展的必然选择。针对全面推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动走深走实，潘学斌提出了五点要求：

• 一是要强化思想引领，深刻领悟专项行动科学内涵。要正确认识到勤俭办企不是片面的“不花钱”“只节流”，而是学会厉行节约、精打细算，一切工作的开展要坚持以效益最大化为目标，要看得见数据，见得了成效。

• 二是要落实各项工作部署，提升公司高质量发展动能。要全面落实公司党委工作统一部署，在各业务线强化全要素管控，不断加强成本管理，狠抓作风建设，推进科技与生产、商务深度融合，提高资金使用效率，推动目标管理全覆盖，切实提升公司高质量发展的能力。

• 三是要实现三级上下贯通，确保公司战略准确落实落地。“厉行节约 勤俭办企”专项行动是一个系统性的工作，要从全局出发整体谋划，公司两级总部要强化引领作用，以分公司治理能力提升为抓手，指导各分公司做好项目上“厉行节约 勤俭办企”的工作统筹，通过纵向联动实现效益提升。

• 四是要坚持以管理增效益，全面强化公司成本节约。要以业务线管理成本节约和项目成本节约为核心，业务部门要扎实做好项目成本管控情况过程跟踪，以“精益建造”理念为指引，推动项目施工标准化，指导项目做好节能、节水、节地、节材、节时，确保项目现场管理费压降见成效。
  

• 五是要注重形成节约观念，打造勤俭办企的企业文化。要通过专项行动的开展，切实树立起“过紧日子”的观念，要加强宣传工作，要树立典型，总结经验，从具体的工作中总结提炼出城建公司勤俭办企的企业文化，为实现公司“再造一个新城建”的目标提供文化支撑。
  

此次会议围绕"厉行节约 勤俭办企"专项行动，及时推动问题解决，明确下一步工作安排，公司全体干部员工将按照公司党委统一部署，提高思想认识，强化责任担当，确保专项行动取得实效。

踔厉奋发、笃行不怠！

启航新征程、扬帆再出发！

内容来源丨企业策划与管理部

责编丨宋佳昱

审核丨李波

---

猜你喜欢↘